Em 2020, iniciamos uma nova década. É hora de olhar para trás e pensar quais foram as principais mudanças nos últimos anos em relação à profissão de Gerente de Projetos.
Agora chegamos em 2020, e não se inicia apenas um novo ano, mas uma nova década, em que as empresas têm novos desafios e precisam de profissionais altamente qualificados. Isso é um fato!
Antes de falar das mudanças, veja a seguir a realidade do mercado para a profissão de Gerente de projetos com esse anúncio abaixo.
Anúncio da Catho.com.br para Fortaleza-CE:
- Cargo: Gerente de Projetos PMP
- Salário: De R$ 10.001,00 a R$ 15.000,00
- 1 vaga: Fortaleza-CE
- Responsável pela área de projetos, visando a elaboração dos projetos preliminares. Análise dos desenhos e especificações técnicas que gerem a melhor solução para a companhia e seus respectivos clientes.
- Formação completa em: Administração, Ciências Econômicas ou Engenharias.
- Exigência: Certificação PMP.
- Desejável: Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos.
Você lembra que a profissão de Gerente de Projetos há 10 anos apenas engatinhava?
Hoje em dia, o Gerenciamento de Projetos já é uma realidade nas principais empresas. Porque elas buscam otimizar os limitados recursos para os projetos estratégicos.
No âmbito pessoal, o Gerenciamento de Projetos permeia em tudo o que fazemos: na organização de um casamento, na busca de uma promoção ou até mesmo em um novo emprego.
A atuação do gerente de projetos tem grande destaque nas áreas de Tecnologia da Informação, engenharias e administração.
Gerente de Projetos
A existência do cargo de Gerente de Projetos tornou-se um fator decisório nas empresas para enfrentarem a concorrência, que hoje é em nível global.
Exigência do Mercado
É inquestionável a exigência do mercado atual por Gerente de Projetos que têm uma certificação internacional em Gerência de Projetos, tais como PMP® ou CAPM® ambas fornecidas pelo PMI® – Project Management Institute.
Bem, você deve estar se perguntando: e aí Professor José Bezerra, como faço para me tornar um Gerente de Projetos certificado?
Antes de responder, deixe eu lhe contar uma história: José Holanda Neto, um ex-aluno, me procurou e disse: “Eu trabalho há mais de 10 anos em um banco e gostaria de mudar de profissão”.
Eu sugeri que a melhor solução para o caso seria ele tirar uma Certificação em Gerência de Projetos para iniciantes: a CAPM® – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos. Assim, logo em seguida, ele cursou o nosso MBA em Gerenciamento de Projetos.
Ele começou do absoluto zero em gerenciamento de projetos, fez o nosso treinamento e tirou a certificação CAPM®.
Em pouco tempo, ele foi selecionado para trabalhar na Coca-Cola em Fortaleza, na área de projetos. Depois, foi selecionado para trabalhar na CSP – Companhia Siderúrgica do Pecém, com um excelente salário.
Para quem ainda não trabalha na área de gerenciamento de projetos ou para os que têm pouca experiência em projetos, a melhor opção é tirar a certificação CAPM®.
Certificação CAPM®
A certificação CAPM® atesta que você tem compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o PMI®.
A certificação CAPM® é recomendada para executivos, membros da equipe de projetos e para gerentes que ainda não têm 4500 horas de experiência em projetos.
Certificação PMP®
Se você é um gerente experiente e ainda não tem a Certificação PMP® – Gerente de Projetos Profissional, provavelmente terá muitas perguntas. Como obter a certificação PMP?
Mas não se preocupe, porque você veio ao lugar certo! Neste artigo, responderei a todas as perguntas possíveis que você possa ter sobre o exame PMP®.
Começarei com os requisitos necessários para se fazer o exame PMP®, apresentarei os recursos necessários para seus estudos, explicarei várias estratégias de preparação para exames, e tópicos que você achará valioso.
Aqui você irá encontrar, realmente, O melhor guia de como obter a certificação PMP®.
PMI.ORG
Segundo o site do PMI® a credencial PMP® – Project Management Professional é a certificação reconhecida pela indústria mais importante para os gerentes de projeto. Reconhecida e exigida globalmente, o PMP® demonstra que você tem experiência, educação e competência para liderar e dirigir projetos.
Quais são os requisitos para o exame PMP®?
Os requisitos do exame PMP® são: “experiência em gerenciamento de projetos” e um “Curso de formação em gerenciamento de projetos”. Veja mais detalhes:
Se você tem um diploma de curso superior bacharel ou equivalente, irá precisar de:
- Três anos de experiência com gerenciamento de projetos;
- 4.500 horas de liderança + direção de projetos;
- Curso de no mínimo 35 horas de formação em gerenciamento de projetos.
Se você tem diploma do ensino médio, irá precisar de:
- Cinco anos de experiência com gerenciamento de projetos;
- 7.500 horas de projetos principais + de direção;
- Curso de no mínimo 35 horas de formação em gerenciamento de projetos.
Plano de estudo para o exame PMP®
Para qualquer concurso, você deve ler e compreender o edital nos mínimos detalhes.
A aplicação desse conceito ao estudo de aprovação no exame PMP® significa compreender o material necessário para o exame, como o exame PMP® está estruturado para testar sua compreensão e conhecimento.
Você deve tratar seu plano de estudo para o exame como um projeto, isto é, maximizar seu tempo e recursos e aumentar sua capacidade de obter a certificação PMP®.
A seguir, mostrarei como criar seu próprio plano de estudo. Passo a passo.
Começamos com uma visão geral e depois rapidamente avançamos para as práticas recomendadas que identificamos. Você saberá exatamente o que fazer!
Passo a Passo
Eu já ajudei muitas pessoas a serem bem-sucedidas no exame PMP®. As dicas e práticas recomendadas a seguir resumem as técnicas utilizadas pelos nossos alunos aprovados no exame para otimizar o seu tempo e recursos para passar no exame PMP®, na primeira tentativa.
Qual é a melhor maneira de estudar para o exame PMP?
A melhor maneira de estudar, é compreender os fundamentos do gerenciamento de projetos de acordo com o Guia PMBOK®. E não decorar o guia.
No exame PMP, cerca de 30% das questões são situacionais, as quais exigem conhecimentos/vivências, isto é, situações reais de projetos são apresentadas e você terá de escolher a melhor solução para os problemas apresentados.
Se você tem experiência em projetos e fez o nosso treinamento essas questões serão fáceis para respondê-las.
Embora o Guia PMBOK® forneça a base para o exame, ele não é um livro de preparação para o exame PMP®. Isso exige material complementar para a preparação para o exame.
No entanto, existem muitas maneiras de se preparar. No topo da lista, você pode fazer um curso de alta qualidade que lhe ajude a economizar centenas de horas de estudo, e que os instrutores compreendam as mentes dos elaboradores do exame PMP®.
Além disso, existem inúmeros livros publicados e recursos on-line que fornecem informações valiosas e dicas sobre como passar.
Revise e selecione um ou mais guias publicados de estudo do PMP® e ferramentas de preparação para exames que se encaixam no seu estilo de aprendizado – como o PMP Exam Prep (Rita Mulcahy).
Glossário do Guia PMBOK®
O Guia PMBOK® apresenta um Glossário. Estude e compreenda todos os termos e suas definições. Muitas pessoas que vão fazer o exame ignoram o glossário e podem se prejudicar por isso.
Número de questões do exame PMP
O exame PMP é composto por 200 questões. Teste de múltipla escolha que deve ser concluído em até quatro horas.
PMI-ismo
Outro assunto muito importante para entender a estrutura do exame, e que é muitas vezes esquecido, é o “vocabulário PMP®”.
O Guia PMBOK® possui um vocabulário extenso que é crucial para entender as Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos e os Grupos de Processos.
Como desenvolver um plano de estudo do exame PMP®?
Uma regra básica em projetos é: nunca faça um projeto sem consultar os especialistas – alguém que tem experiência no projeto a ser executado. Isto é, descobrir as lições aprendidas dos candidatos aprovados no exame, tais como:
- Saber o que estudar;
- Preparar um plano de estudo;
- Desenvolver um cronograma de estudo;
- Obter um parceiro de estudo;
- Saber como responder uma questão de múltiplas escolhas.
Portanto, desenvolva um plano de estudo adaptado as suas experiência e conhecimento em gerenciamento de projetos.
A preparação para o exame PMP é considerada um projeto, isto é:
- Definir o escopo (material a ser estudado);
- Definir as entregas (marcos do entendimento com base nas áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos e nos grupos de processos);
- Desenvolver um cronograma para concluir seus estudos para a certificação.
Analisaremos a seguir as melhores práticas e o feedback aprendido dos nossos alunos.
Aprendizagem é associação e repetição
Esse não é um exame para alguém que acha que por ter muita experiência, só irá precisa dar uma “olhadinha” no Guia PMBOK®.
Essa é uma das principais razões pelas quais os candidatos mal sucedidos citaram por não passar no exame em sua primeira tentativa. Isso ocorre porque eles assumem que seus anos de experiência em gerenciamento de projetos já eram suficientes para passar no exame.
Você precisa estudar, no mínimo, três vezes o Guia PMBOK® e os demais materiais do exame. Menos do que isso, é ir fazer o exame sem estar preparado.
Os próximos 10 anos
Inicia-se agora a década mais conectada de nossa história, com transformações na velocidade da luz, e eu torço para que você esteja preparado para as mudanças que estão por vir.
Eu suspeito que serão muitas mudanças… Minha dica é que você não espere muito tempo para se qualificar, inicie agora sua preparação!
O mercado hoje valoriza muito um gerente de projetos que tenha uma certificação validada em Gerência de Projetos.
Muitos dos editais de seleção de gerente de projetos têm como exigência, de fato, uma certificação em gerência de projetos.
Inclusive, esses profissionais certificados são mais valorizados e respeitados pelos seus colegas, subordinados e superiores.
Busque Ajuda!
Se você pretende economizar centenas de horas de estudo, a melhor opção é fazer o treinamento preparatório, na modalidade presencial, em Fortaleza-CE, do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. O Treinamento de Preparação para as Certificações PMP e CAPM já está na sua 45ª Turma.
Neste treinamento, iremos lhe informar dicas e segredos para que você seja aprovado na primeira tentativa.
O índice de aprovação dos nossos alunos na primeira tentativa é superior a 97%.
Em 2020 o exame PMP® será modificado, e a previsão é de que muitas pessoas irão se preparar para tirar logo a Certificação PMP® antes das mudanças.
As vagas serão limitadas para o nosso treinamento.
Você tem alguma dúvida do exame PMP®? Lembre-se de comentar e compartilhar o artigo com seus amigos.
Autor
Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho. Entusiasta em Gerenciamento de Projetos. Doutor em Engenharia pela Universidade Federal de Campina Grande – UFCG e University of Maryland at College Park (EUA) e Mestre em Ciência da Computação pela UFCG. Elaborou, implantou e coordenou um curso de Mestrado em Informática Aplicada (MIA). Já coordenou dezenas de turmas de cursos de MBA/Especialização. Trabalhou no Banco do Nordeste do Brasil por mais de três décadas. É autor de seis livros, sendo os últimos dois: Tecnologia da Informação e Comunicação para Gestores; e Na Trilha dos Lucros: Prática de Gestão para Tornar sua Empresa mais lucrativa. Coordena a 18ª Turma do MBA em Gerenciamento de Projetos do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr e o Treinamento de Preparação para as Certificações PMP e CAPM, que já está na sua 45ª Turma.
Contatos do autor
- (85) 9.9921-1675
- E-mail: [email protected]
Referências
PMI. PMP Examination Content Outline – June 2019.
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 6a. Ed. – EUA : Project Management Institute, 2017.
