Matrícula

Curso Preparatório para as Certificações PMP e CAPM

Modalidade

EAD

Carga Horária

40 h/a

Início

Imediato

Formato

DO CURSO

Modalidade EAD

Disponibilização

das Aulas Gravadas

Com quem você vai

APRENDER

José Bezerra da Silva Filho

VER BIO

José Bezerra da Silva Filho

Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra

Estrutura

CURRICULAR

  • PMI® e as Certificações PMP® e CAPM®;
  • As vantagens em se tornar um gerente certificado;
  • A elegibilidade para fazer os exames;
  • Plano de Estudos do exame;
  • O que é um projeto;
  • O que é gerenciamento de projetos;
  • Influências organizacionais no projeto;
  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos;
  • Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
  • Planejar o gerenciamento do escopo;
  • Coletar os requisitos;
  • Definir o escopo;
  • Criar a  Estrutura Analítica do Projeto – EAP;
  • Validar o escopo;
  • Controlar o escopo;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento do cronograma;
  • Definir as atividades;
  • Sequenciar as atividades;
  • Estimar os recursos das atividades;
  • Estimar as durações das atividades;
  • Desenvolver o cronograma;
  • Controlar o cronograma;
  • Controlar o cronogrma;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento dos custos;
  • Estimar os custos;
  • Determinar o orçamento;
  • Controlar os custos;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento da qualidade;
  • Realizar a garantia da qualidade;
  • Controlar a qualidade;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos;
  • Mobilizar a equipe do projeto;
  • Desenvolver a equipe do projeto;
  • Gerenciar a equipe do projeto;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento das comunicações;
  • Gerenciar as comunicações;
  • Controlar as comunicações;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento dos riscos;
  • Identificar os riscos;
  • Realizar a análise qualitativa dos riscos;
  • Realizar a análise quantitativa dos riscos;
  • Planejar as respostas aos riscos;
  • Controlar os riscos;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento das aquisições;
  • Conduzir as aquisições;
  • Controlar as aquisições;
  • Encerrar as aquisições;
  • Exercícios.
  • Identificar as partes interessadas;
  • Planejar o gerenciamento das partes interessadas;
  • Gerenciar o engajamento das partes interessadas;
  • Controlar o engajamento das partes interessadas;
  • Exercícios.
  • Desenvolver o termo de abertura do projeto;
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
  • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto;
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
  • Realizar o controle integrado de mudanças;
  • Encerrar o projeto ou fase;
  • Exercícios.
  • Revisão das Estruturas dos Exames;
  • Dicas para Agendamento dos Exames;
  • Dicas para os Exames;
  • Simulado com 200 questões;
  • Avaliação final.

Informações

DO CURSO

Este é o único curso que mostra as dicas e os segredos para você ser aprovado nos exames das Certificações PMP® – Profissional de Gerência de Projetos e CAPM® – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos, na primeira tentativa. O nosso índice de aprovação dos nossos alunos é superior a 97%, na primeira tentativa.

  • CURSO ATUALIZADO PARA PMBOK® 7ª EDIÇÃO;
  • Será  oferecido Certificado de 40 horas válido para o Exame PMP® e o Exame CAPM® do PMI®.
  • Gerenciar projetos passou a ser uma profissão muito demandada no mercado.
  • As certificações PMP® e CAPM® são as credencias para esta “nova profissão”.
  • Profissionais certificados PMP® ou CAPM® são melhores remunerados que seus pares não certificados. Além disso, são vistos como líderes nas organizações.
  • A Certificação PMP® ou a Certificação CAPM® representam uma Conquista Profissional. Isto reflete na sua autoconfiança e reconhecimento dos seus colegas e dos seus superiores e de seus subordinados.
  • PREPARAR O ALUNO PARA TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMP® E CAMPN®, NA PRIMEIRA TENTATIVA.
  • Compreender a credencial PMP® e CAPM®;
  • Familiarizar-se com os tipos de questões do Exames PMP® e CAPM®.
  • Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que obtiveram a certificação
    consegiram aumento salarial entre 15% e 90%;
  • Faça mais amigos, elevando consideravelmente seu networking.

O aluno receberá

BÔNUS EXCLUSIVOS

Software com Mapa Mental do Guia PMBOK® 7ª Edição

Orientações de Mentoria para Passar no EXAME

Resumo do Guia PMBOK 7ª Edição

Simulados dos exames de certificação PMP®/CAPM®

Mapa de Processos do Guia PMBOK® 7ª Edição em Cores

Pacote de Orientações no Preenchimento da Elegibilidade

Fazendo a diferença na

HISTÓRIA DOS NOSSOS ALUNOS

Francisco Gleyson Braga

O curso é muito bom, prepara para Gerenciar Projetos na Prática.

Antônio Fernandes Bandeira

O curso superou as minhas expectativas. Os professores foram excelentes e o atendimento foi rápido, foi eficiente. Já indico o BSB e pretendo realizar novos cursos. Muito obrigado.

Luciana Aparecida Slauta

O Curso é realmente muito bom. Aprendi muitas coisas, e o melhor, na prática. Já havia visto alguns assuntos em uma cadeira da faculdade, (Gestão da Qualidade), mas fazer atividades práticas ajudou muito mais no entendimento.

Mais de 12 anos Desenvolvendo

CARREIRAS DE SUCESSO

+ 12 ANOS

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