Curso Preparatório para as Certificações PMP e CAPM

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EAD

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40 h/a

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DO CURSO

Modalidade EAD

Disponibilização

das Aulas Gravadas

Bolsa de desconto por tempo limitado

de 997,00 por 497,00

Com quem você vai

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José Bezerra da Silva Filho

José Bezerra da Silva Filho

Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra

Estrutura

CURRICULAR

  • PMI® e as Certificações PMP® e CAPM®;
  • As vantagens em se tornar um gerente certificado;
  • A elegibilidade para fazer os exames;
  • Plano de Estudos do exame;
  • O que é um projeto;
  • O que é gerenciamento de projetos;
  • Influências organizacionais no projeto;
  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos;
  • Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
  • Planejar o gerenciamento do escopo;
  • Coletar os requisitos;
  • Definir o escopo;
  • Criar a  Estrutura Analítica do Projeto – EAP;
  • Validar o escopo;
  • Controlar o escopo;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento do cronograma;
  • Definir as atividades;
  • Sequenciar as atividades;
  • Estimar os recursos das atividades;
  • Estimar as durações das atividades;
  • Desenvolver o cronograma;
  • Controlar o cronograma;
  • Controlar o cronogrma;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento dos custos;
  • Estimar os custos;
  • Determinar o orçamento;
  • Controlar os custos;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento da qualidade;
  • Realizar a garantia da qualidade;
  • Controlar a qualidade;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos;
  • Mobilizar a equipe do projeto;
  • Desenvolver a equipe do projeto;
  • Gerenciar a equipe do projeto;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento das comunicações;
  • Gerenciar as comunicações;
  • Controlar as comunicações;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento dos riscos;
  • Identificar os riscos;
  • Realizar a análise qualitativa dos riscos;
  • Realizar a análise quantitativa dos riscos;
  • Planejar as respostas aos riscos;
  • Controlar os riscos;
  • Exercícios.
  • Planejar o gerenciamento das aquisições;
  • Conduzir as aquisições;
  • Controlar as aquisições;
  • Encerrar as aquisições;
  • Exercícios.
  • Identificar as partes interessadas;
  • Planejar o gerenciamento das partes interessadas;
  • Gerenciar o engajamento das partes interessadas;
  • Controlar o engajamento das partes interessadas;
  • Exercícios.
  • Desenvolver o termo de abertura do projeto;
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
  • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto;
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
  • Realizar o controle integrado de mudanças;
  • Encerrar o projeto ou fase;
  • Exercícios.
  • Revisão das Estruturas dos Exames;
  • Dicas para Agendamento dos Exames;
  • Dicas para os Exames;
  • Simulado com 200 questões;
  • Avaliação final.

Informações

DO CURSO

Este é o único curso que mostra as dicas e os segredos para você ser aprovado nos exames das Certificações PMP® – Profissional de Gerência de Projetos e CAPM® – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos, na primeira tentativa. O nosso índice de aprovação dos nossos alunos é superior a 97%, na primeira tentativa.

  • CURSO ATUALIZADO PARA PMBOK® 7ª EDIÇÃO;
  • Será  oferecido Certificado de 40 horas válido para o Exame PMP® e o Exame CAPM® do PMI®.
  • Gerenciar projetos passou a ser uma profissão muito demandada no mercado.
  • As certificações PMP® e CAPM® são as credencias para esta “nova profissão”.
  • Profissionais certificados PMP® ou CAPM® são melhores remunerados que seus pares não certificados. Além disso, são vistos como líderes nas organizações.
  • A Certificação PMP® ou a Certificação CAPM® representam uma Conquista Profissional. Isto reflete na sua autoconfiança e reconhecimento dos seus colegas e dos seus superiores e de seus subordinados.
  • PREPARAR O ALUNO PARA TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMP® E CAMPN®, NA PRIMEIRA TENTATIVA.
  • Compreender a credencial PMP® e CAPM®;
  • Familiarizar-se com os tipos de questões do Exames PMP® e CAPM®.
  • Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que obtiveram a certificação
    consegiram aumento salarial entre 15% e 90%;
  • Faça mais amigos, elevando consideravelmente seu networking.

O aluno receberá

BÔNUS EXCLUSIVOS

Software com Mapa Mental do Guia PMBOK® 7ª Edição

Orientações de Mentoria para Passar no EXAME

Resumo do Guia PMBOK 7ª Edição

Simulados dos exames de certificação PMP®/CAPM®

Mapa de Processos do Guia PMBOK® 7ª Edição em Cores

Pacote de Orientações no Preenchimento da Elegibilidade

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