Curso Preparatório Para a Certificação PMI-ACP® – Profissional Certificado em Método Ágeis

O Curso PrepAprov ÁGIL é o único que mostra as dicas e os segredos para você ser aprovado, na primeira tentativa, no exame da Certificação PMI-ACP® – Profissional Certificado em Método Ágeis.

• Certificação PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner;
• O Curso PrepAprov ÁGIL foi projetado e construído usando uma mentalidade ágil, mas sem perder de vista as especificações atuais do exame;
• Será oferecido Certificado de 32 horas válido para o Exame PMI-ACP®.

• A Certificação PMI-ACP® atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas ágeis.
• A Gerência de  Projetos passou a ser uma profissão muito demandada no mercado;
• Profissionais com a certificação PMI–ACP® são melhores remunerados do que seus pares não certificados. Além disso, são vistos como líderes nas organizações;
• A Certificação PMI-ACPM® representa uma Conquista Profissional. Isto reflete na sua autoconfiança e reconhecimento dos seus colegas e dos seus superiores e de seus subordinados.

• Ágil é um tópico de importância crescente em gerenciamento de projetos. O mercado mostra essa tendência, conforme os gerentes de projetos abraçam Ágil como uma técnica para gerenciar projetos.
• O Gartner Group estima que 80% dos projetos já estejam sendo gerenciados com métodos ágeis.
• Há uma crescente demanda para Gerentes de Projetos Ágil.

• PREPARAR O ALUNO PARA TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP® , NA PRIMEIRA TENTATIVA.

• Compreender a credencial PMI-ACP®;
• Conhecer a estrutura do Guia de Prática Ágil;
• Familiarizar-se com os tipos de questões do Exame PMP-ACP®.

• Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que obtiveram a certificação conseguiram aumento salarial entre 15% e 97%;
• Aumente a sua empregabilidade, isto é, será mais fácil ser promovido ou conseguir novos empregos.

• Domínio I – Princípios e pensamento ágil;
• Domínio II – Entrega orientada a valor;
• Domínio III – Engajamento de partes interessadas;
• Domínio IV – Desempenho da equipe;
• Domínio V – Planejamento adaptativo;
• Domínio VI – Detecção de problemas e resolução;
• Domínio VII – Melhoria contínua (produto, processo e pessoas)