Started on 18 de November de 2017 16 horas
O Curso Logística: Gestão de Estoques e Armazenagem aborda os principais conceitos e práticas da gestão
de estoques de mercadorias, além de abordar o planejamento, organização e controle da operação de
organizar e controlar melhor os estoques da empresa.

PÚBLICO-ALVO

Pessoas que queiram ampliar seus conhecimentos em logística e se aperfeiçoar para o mercado de trabalho.

OBJETIVOS

Aumentar os lucros das empresas por meio da otimização dos estoques e controle eficiente do estoque
e da armazenagem.
Conhecer as técnicas modernas para fazer uma adequada armazenagem e controle de materiais.

1) Introdução:

  • Conceitos Empresa X Estoques
  • Sistema Logístico Integrado
  • Organização do Sistema de Materiais

2) Dimensionamento dos Estoques:

  • Função e Objetivos do Estoque
  • Políticas de Estoques
  • Principais Tipos de Estoque
  • Modelos de Previsão dos Estoques
  • Técnicas para Prever a Demanda
  • Classificação pela Curva ABC
  • Gestão dos Volumes de estoque (MRB)

Níveis de Estoque:

  • Modelo Curva “Dente de Serra”
  • Estoque Mínimo
  • Estoque Máximo
  • Estoque Disponível
  • Ponto de Pedido
  • Etapas do Tempo de Reposição

3) Armazenagem e Controle de Materiais :

  • Recebimento e Inspeção de Materiais
  • Classificação e Codificação de Materiais
  • Localização e Endereçamento de Materiais
  • Layout do Depósito
  • Técnicas de Estocagem
  • Paletização de Materiais
  • Sistema de Código de Barras
  • Controle de Saída de Materiais

4) Inventários Físicos de Estoque:

  • Importância e Tipos de Inventários
  • Frequência dos Inventários
  • Preparação e Planejamento
  • Definição das Equipes
  • Organização Física
  • Atualização do Sistema de Estoque
  • Organização na Data do Inventário
  • Coleta e Digitação dos Dados
  • Análise dos Resultados do Inventário
  • Ajuste Contábil das Divergências

5) Movimentação de Materiais :

Objetivos dos Sistemas de Movimentação:

  • Redução de Custos
  • Aumento da Capacidade Produtiva
  • Melhoria nas Condições de Trabalho
  • Melhor Distribuição de Recursos

Equipamentos de Movimentação:

  • Tipos de Equipamentos
  • Critérios para Escolha de Equipamentos
  • Formas Seguras de Operação

6) Avaliação dos Resultados dos Estoques:

  • Indicadores de Desempenho
  • Medir X Controlar X Gerenciar
  • A Importância dos Indicadores na Gestão
  • Foco nas Metas e Resultados
  • Exemplos de Indicadores de Estoque
  • Divulgação dos Resultados
  • Auditorias Internas

HORÁRIO:

  • 08h00 às 12h00 e das 13h00 às 17h00

INSTRUTOR:

Marcos Antonio Masiero, Consultor de empresas, Instrutor e palestrante nas áreas de gestão
por resultados, Uso do método PDCA, Mapeamento de processos e padronização de atividades,
20 anos de experiência como gerente de logística.

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