Como transformar Sonhos em Metas? Pois é. Todos nós, você e eu temos sonhos. Consciente ou inconsciente. Explícito ou implícito.
Transforme seu Sonho em Metas
Primeiro passo, transforme seu sonho em uma meta colocando uma data para você conseguir realiza-lo. Afinal de contas, é preciso ter também um horizonte para o qual olhar e para o qual se busca alcançar, de forma a ter uma motivação para continuar enfrentando os desafios diários apresentados pela vida e também para não desanimar perante as dificuldades.
Transforme sua Meta em um Projeto
Uma boa estratégia é você transformar sua meta em um projeto. Projeto exige planejamento, trabalho e ação. Existem pilares fundamentais que devem ser observados e praticados no gerenciamento de projetos. A seguir falarei brevemente o que é gerenciamento de projeto.
Gerenciamento de Projetos
De acordo com o PMI® Gerenciamento de Projetos, “é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos de negócios.”
Para ajudar a você entender melhor como o gerenciamento de projetos pode ser usado na realização do seu sonho recomendo você seguir o Guia PMBOK®, Um Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Por isso, continue lendo para saber mais sobre gerenciamento de projetos.
Para que o gerenciamento de projetos seja efetivo, o gerente do projeto deve possuir e aplicar uma vasta gama de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas. De acordo com o Guia PMBOK® 6ª Edição um Projeto deve ter cinco grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos, a saber (PMI, 2017):
- Início
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
A 6ª Edição do Guia é compostas por 49 processos que retratam estas boas práticas. E esses processos, são agrupados em dez áreas do conhecimento.
O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é composto de dez áreas:
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Custos
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento das Aquisições
- Gerenciamento dos Recursos
- Gerenciamento das Comunicações
- Gerenciamento de Risco
- Gerenciamento do Cronograma
- Gerenciamento das Partes Interessadas
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Mais do que isso, você deve saber onde você está e aonde quer chegar. Ter sonhos é fundamental, isso favorece você poder olhar para o futuro e dar sentido à sua vida e de não deixá-la se tornar em algo vazio.
Faça uma reflexão sobre si mesmo para saber quem você é e o que quer para o futuro de acordo com a sua missão na vida.
Procrastinar
O grande problema que você pode enfrentar é a procrastinação. Sempre escuto as pessoas falarem: “um dia ainda irei fazer alguma coisa”. Só que esse dia nunca chega. Exatamente por isso, você deve colocar uma data para a realização dos seus sonhos. Também, coloque o seu sonho em um papel, literalmente, escreva com a sua mão qual será o seu sonho a ser realizado. Caso você não faça isso, os seus sonhos não passam de pensamentos que ficam no cérebro e que se perdem com o tempo.
Sendo assim, os sonhos devem ser transformados em projetos, com uma justificativa, metas e objetivos, pois, é só assim que eles vão conseguir ser realizados. Veja a seguir os seis pilares principais para você realização o seu sonho.
#6 Pilares Principais para a Realização de um Sonho
Seguindo os seis pilares você irá transformar os seus sonhos em realidade.
E é exatamente por isso, que reuni aqui neste artigo uma série de dicas que vão ajudar a você a transformar um sonho em um projeto sempre tendo em mente seis pilares principais para esta transformação. São eles saber: O que você quer, Objetivo SMART, Faça um planejamento, Tenha ação, Estabeleça indicadores e Se prepare para superação de obstáculos.
Você deve saber o que quer
A primeira coisa que você precisa ter consciência é que o seu sonho tem que ser uma coisa realizável. Isso significa que é preciso que você pare e olhe para o seu sonho e veja se ele é algo que é de fato possível, independentemente de ser algo difícil, basta apenas ser possível.
Você deve escolher um Objetivo SMART para seu Sonho
A teoria de objetivos SMART refere-se à prática de estabelecimento de metas como fator motivacional para um trabalho mais eficaz e eficiente (LOCKE E LATHAM, 1981).
Sendo assim, é necessário que as metas sejam sistematicamente identificadas e definidas, para direcionar o comportamento do indivíduo e manter o nível de motivação elevado. No entanto objetivos fixados devem representar um desafio, porém devem ser realista. Metas difíceis exigem maior desempenho, contudo metas impossíveis podem desestimular e estressar o indivíduo.
Todas as características dessa teoria se reúnem no acrônimo SMART, sendo assim ter essa clareza na hora de encarar o seu sonho é algo essencial para transforma-lo em um projeto. Portanto, transforme seu sonho em um Objetivo SMART (S – Specific – Específico, M – Mensurável, A – Atingível, R – Relevante, T- Temporal) (LOCKE E LATHAM, 1981).
- Defina os Benefícios. Diga para você quais serão os verdadeiros benefícios quando esse sonho for realizado. Escreva o maior número de benefícios possíveis. Compartilhe o seu sonho com os seus familiares e amigos;
- Resultado Esperado. Escreva quais são os seus resultados esperados.
Faça um Planejamento
No seu planejamento lembre-se de descobrir seus pontos fortes e pontos fracos e quais são as oportunidades e as ameaças causadas por eles é fundamental. Uma dica você pode perguntar para os seus familiares e amigos quais são os seus pontos fortes e francos na visão deles.
Tenha Ação
Faça uma lista com todas as coisas que deseja realizar, colocando-as em ordem de prioridade. Escolha as três coisas mais importantes a serem implementadas. Ter poucas coisas a serem implementadas é essencial para que você consiga se dedicar melhor a cada uma delas.
Estabeleça Indicadores e Superação de Obstáculos
Depois de traçar as metas, é preciso organizá-las de maneira que possa ficar visivelmente mais fácil de entendê-las. Planilhas são uma excelente forma de fazer isso. Divida suas metas em indicadores que possam ser monitorados e medidos. E não esqueça de estabelecer prazos para realizar cada um deles.
Se Prepare para Superação de Obstáculos
Muitas vezes surgirão percalços que farão você pensar em desistir de seus sonhos, mas continue seguindo em frente. Com perseverança e resiliência todos os obstáculos serão vencidos e você conseguirá o que deseja. Deixe eu contar uma história que aconteceu comigo: eu estava no meio do meu doutorado quanto surgiu um pensamento de desistir do doutorado. Confesso que nessa ocasião a minha esposa foi fundamental em me dar força para que eu acreditasse que poderia terminar o meu doutorado. Portanto, procure uma alavanca em alguma pessoa em que você pode contar com ela.
Lições Aprendidas
O verdadeiro responsável pelo meu sucesso é a mudança de comportamento que deve ser alimentada pelo meu sonho. Portanto, sorte é quando a oportunidade aparece e você está preparado.
Pela minha experiência tenho observado que a melhor formar de você transformar um sonho em realidade é encará-lo como um projeto. Exatamente por isso, sugiro a você fazer um MBA de Gerenciamento de Projetos. A propósito, quero te apresentar o nosso MBA em Gerenciamento de Projetos da Busines School Brasil – BSBr.
Este é o único MBA de Gerenciamento de Projetos com uma Metodologia Exclusiva de uma empresa consolidada com seis anos de experiência no mercado.
Autor
Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho. Entusiasta em Gerenciamento de Projetos. Doutor em Engenharia pela Universidade Federal de Campina Grande – UFCG e Universiy of Maryland at College Park (EUA) e Mestre em Ciência da Computação pela UFCG. Elaborou, implantou e coordenou um curso de Mestrado em Informática Aplicada. Já coordenou dezenas de turmas de cursos de MBA/Especialização. Trabalhou no Banco do Nordeste do Brasil por mais de três décadas. É autor de seis livros, sendo os últimos dois: Tecnologia da Informação e Comunicação para Gestores; e Na Trilha dos Lucros: Prática de Gestão para Tornar sua Empresa mais lucrativa. Coordena a 17ª Turma do MBA em Gerenciamento de Projetos do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr e o Treinamento de Preparação para as Certificações PMP e CAPM, que já está na sua 41ª Turma.
Contatos do autor
(85) 9.9921-1675
E-mail: [email protected]
Referências
Locke; Latham, Edwin; «Goal Setting and Tasking Performance: 1969 – 1980». Gary (1981).
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 6a. Ed. – EUA : Project Management Institute, 2017.
