Inicia em 20 de January de 2018 Carga horária de 16 horas


O Curso Gestão de Estoques Ensina o passo a passo para o controle de estoque de maneira eficiente e eficaz. Com isso economizar milhares de reais e atender de maneira mais rápida aos clientes.

PÚBLICO-ALVO

Pessoas que queiram ampliar seus conhecimentos em logística e se aperfeiçoar para o mercado de trabalho.

OBJETIVOS

Aumentar os lucros das empresas por meio da otimização dos estoques e controle eficiente do estoque e da armazenagem.
Conhecer as técnicas modernas para fazer uma adequada armazenagem e controle de materiais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1) Introdução:
* Conceitos Empresa X Estoques
* Sistema Logístico Integrado
* Organização do Sistema de Materiais

2) Dimensionamento dos Estoques:

* Função e Objetivos do Estoque
* Políticas de Estoques
* Principais Tipos de Estoque
* Modelos de Previsão dos Estoques

– Técnicas para Prever a Demanda
* Classificação pela Curva ABC
* Gestão dos Volumes de estoque (MRB)
* Níveis de Estoque:
– Modelo Curva “Dente de Serra”
– Estoque Mínimo
– Estoque Máximo
– Estoque Disponível
– Ponto de Pedido
– Etapas do Tempo de Reposição

3) Armazenagem e Controle de Materiais :

* Recebimento e Inspeção de Materiais
* Classificação e Codificação de Materiais
* Localização e Endereçamento de Materiais
* Layout do Depósito
* Técnicas de Estocagem
* Paletização de Materiais
* Sistema de Código de Barras
* Controle de Saída de Materiais

4) Inventários Físicos de Estoque:

* Importância e Tipos de Inventários
* Frequência dos Inventários
* Preparação e Planejamento
* Definição das Equipes
* Organização Física
* Atualização do Sistema de Estoque
* Organização na Data do Inventário
* Coleta e Digitação dos Dados
* Análise dos Resultados do Inventário
* Ajuste Contábil das Divergências

5) Movimentação de Materiais :

* Objetivos dos Sistemas de Movimentação:
– Redução de Custos
– Aumento da Capacidade Produtiva
– Melhoria nas Condições de Trabalho
– Melhor Distribuição de Recursos
* Equipamentos de Movimentação:
– Tipos de Equipamentos
– Critérios para Escolha de Equipamentos
– Formas Seguras de Operação

6) Avaliação dos Resultados dos Estoques:

* Indicadores de Desempenho
* Medir X Controlar X Gerenciar
* A Importância dos Indicadores na Gestão
* Foco nas Metas e Resultados
* Exemplos de Indicadores de Estoque
* Divulgação dos Resultados
* Auditorias Internas

INSTRUTOR:

Marcos Antonio Masiero, Consultor de empresas, Instrutor e palestrante nas áreas de gestão
por resultados, Uso do método PDCA, Mapeamento de processos e padronização de atividades,
20 anos de experiência como gerente de logística.

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